EXID Assistance Aux Projets est aussi organisme de formation




Créé en 2002, EXID Assistance Aux Projets est spécialisée en Pilotage de Projets et Conduite du Changement. Elle fait aujourd’hui partie du groupe Sentiles qui regroupe différentes sociétés d’ingénierie et conseil, chacune spécialisée dans différents domaines de l'industrie ou des services.


EXID offre ainsi un large éventail de solutions adaptées aux besoins spécifiques de chaque projet et à ses contraintes temporelles, financières et techniques. Par sa structure volontairement à taille humaine, EXID s’adapte rapidement aux besoins et problématiques de ses clients et s’engage auprès d’eux avec réactivité, polyvalence et souci du résultat.

NOS SOLUTIONS



Pilotage de projets


  • Élaboration du plan de management, plan qualité, procédures ;
  • Contractualisation internes et externes ;
  • Réalisation des arborescences structurantes du projet (WBS, OBS, RBS,…).
  • Planification: Elaboration des différents niveaux de plannings, calcul du chemin critique, des marges, suivi de l’avancement, vérification de l’enchaînement des tâches, optimisation des délais ;
  • Coûtenance: Ventilation des dépenses et recettes, suivi des coûts, analyse des écarts, détermination du coût à terminaison du projet ;
  • Gestion des ressources: Affectation des ressources nécessaires à la réalisation d'une tâche à chaque tâche du planning, optimisation (lissage,…) du plan de charge en cohérence avec le calendrier prévisionnel, consolidation des ressources.
  • Pilotage QCD, alertes sur les dérives et mise en place de plans d’actions ;
  • Evaluation de l'impact de nouvelles décisions ou d'un changement de périmètre du projet en termes de délais, ressources, qualité, clauses contractuelles et coûts ;
  • Revues, réunions, reporting et tableaux de bords.
  • Mise en place des procédures qualité, rédaction des plans qualité ;
  • Suivi du respect des normes et procédures, conduite d'audits ou revues ;
  • Suivi qualité des fournisseurs, de la qualification produit/process…
  • Identification, évaluation des risques et mise en place du plan de levée des risques ;
  • AMDEC/Arbres de défaillances ;
  • Pilotage du plan de levée des risques et mise en place d’indicateurs de suivi.

Pilotage de projets BTP & Infrastructures


  • Organisation du projet (OBS, WBS, RBS, CBS…), documentaire, Plan qualité, flux d’information & procédures ;
  • Accompagnement Loi MOP, Consultations & contractualisations ;
  • Pilotage des enquêtes publique, de sécurité & d’impact (loi grenelle 2, Natura 2000,…).
  • Planification: Plannings GANTT, PERT ou « chemin de fer », Echéancier des études d'exécution, Calendrier TCE, Planning des premières interventions sur le chantier, Planning d’exécution détaillé TCE, Echéanciers des échantillons... ;
  • Réglementation Etablissement du règlement de chantier (procédures d’entrée, du trafic, de propreté du site, compte prorata et comptes inter-entreprises) et du plan d’organisation du chantier (aires de stockage, cantonnements, accès, balisage, signalisation...) ;
  • Visites de chantier: contrôle de la présence des entreprises, des effectifs et matériels, de l’avancement des travaux, de la sécurité des accès et des zones de travail, de la propreté du chantier et du respect des consignes de sécurité... ;
  • Tenue du Dossier de Chantier: événements marquants, 'intempérie, effectifs, marchés, avenants, O.S., P.V., listes de documents et plans, versions, constats, Gestion et règlement du compte prorata ; Gestion documentaire... ;
  • Réunions: tableaux de bords et reporting projet.
  • Calendrier de réception des ouvrages, des essais, de libération des locaux et zones d'emprise du chantier, de mise en service, de levée des réserves ;
  • Organisation des visites de réceptions, pilotage lors de la période de garantie de parfait achèvement ;
  • D.O.E., bilan de chantier & retour d’expérience.

Conduite du changement


  • Spécification du système de management ;
  • Mise en place système de management : RSE, ISO, ITIL, CMMI… ;
  • Coaching du changement et du progrès.
  • Identification et optimisation des processus (SADT, …) ;
  • Validation des résultats ;
  • Animation de réunions transversales.
  • Elaboration de méthodologies de pilotage de projet et accompagnement et transfert d’expertise vers la mise en autonomie des acteurs ;
  • Formations à la méthodologie et aux outils de gestion de projets ;
  • Assistance dans la phase de bilan des projets et de capitalisation de l’expérience.
  • Analyse du besoin, élaboration de l’architecture et du cahier des charges ;
  • Assistance au paramétrage, à l’initialisation et au déploiement de l’outil ;
  • Formation, rédaction des guides.


Quelques bonnes raisons de choisir EXID :


NOUS VOUS AIDONS A REUSSIR VOS PROJETS !


L’expérience de notre société et de nos équipes nous permet de justifier d’une solide expérience de conseil et d’accompagnement sur des projets de toutes natures et dans tous les domaines d’activité .



NOS DOMAINES D'ACTIVITES



L’expérience de notre société et de nos équipes nous permet de justifier d’une solide expérience de conseil et d’accompagnement sur des projets de toutes natures et dans tous les domaines d’activité:

  • Télécoms
  • Informatique
  • Automobile
  • Ferroviaire
  • R&D
  • Médical
  • Banque
  • Monétique
  • Aéronautique
  • Défense
  • BTP
  • Industrie
  • Environnement
  • Pétrole
  • Chimie
  • Energie


REFERENCES






NOS OFFRES DE MISSION



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Quelque soit votre domaine de compétence, vous êtes un leader, une personalité charismatique, êtes entrepreneur dans l'âme et vous vous reconnaissez dans les valeurs d'EXID Assistance Aux Projets. Vos compétences et votre professionalisme sont reconnus par votre entourage professionel.

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